ПРОЕКТ: КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ (ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС)
Специфика проекта: наличие собственной инфраструктуры в 3-х городах присутствия, 10 лет на рынке.
Задача от собственника: провести комплексный анализ текущего состояния компании, определить области для улучшения, определить среднесрочную стратегию развития бизнеса.
Результат: проведен комплексный анализ, произведен аудит бизнес-процессов во всех городах присутствия, внедрены инструменты повышения эффективности действующей бизнес-модели (в рамках коммерческого, производственного и финансового подразделений), подготовлена среднесрочная стратегия развития компании. Результат передан заказчику. В ходе пост-контроля выявлено: снижение постоянных издержек на 11,3%, прирост маржинальности на 14,8%.